הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: ב-2023 עמד מספר משרות השכירים הישראלים על 3.983 מיליון - עלייה שנתית של כאחוז אחד, לעומת 2022, בה עמד מספר משרות השכירים של עובדים ישראלים על 3.944 מיליון
מנהלי משאבי אנוש צריכים להנהיג בארגון קיום דיונים עם עובדים ומנהלים על אתגרים שהם הצליחו להתגבר עליהם ועל אלה שלא הצליחו להתגבר עליהם
למה איכות השירות של הביטוח הפנסיוני והתשואות הגבוהות שהוא מסוגל לספק על פני זמן, חשובות לא פחות מגובה דמי הניהול
אופציות למניות יכולות להיות כלי יעיל לתמריץ ולתגמול עובדים, אבל שיטה זו מגלמת גם סיכונים ומורכבויות מסוימות שיש לשקול היטב
10 סיבות לחשיבות הרבה שיש להטמעת טכנולוגיה מתקדמת במערכות של הגופים המבטחים את הפנסיות של העובדים, ולידע שלהם להשתמש בטכנולוגיה זו
קרן פנסיה יכולה לקזז מקצבת אבדן כושר העבודה שהיא משלמת לעובד שנפגע בתאונת עבודה, את הסכומים שקיבל, או שהוא עשוי לקבל, מהביטוח הלאומי
יישום אסטרטגיות שמעודדות צמיחה מקצועית מאפשר למנהלי משאבי אנוש ליצור סביבה המעודדת את העובדים לפתח מיומנויות חדשות ולמצות את מלוא הפוטנציאל שלהם
לאור השינויים בשוק העבודה, מנהלי משאבי אנוש חייבים להתאים את אסטרטגיות הגיוס כדי למשוך ולשמר טלנטים ביעילות
בעת חיפוש מועמדים לעתודה ניהולית יש לחפש מאפיינים ספציפיים המתואמים עם איכויות של מנהיגות ועם הצרכים הארגוניים
היכולת להגדיל או להקטין במהירות את מספר העובדים בהתבסס על הצרכים העסקיים, ממצבת ארגונים לקראת שגשוג בנוף העסקי המשתנה ללא הרף תוך שמירה על יתרון תחרותי
הרעיון של מקום העבודה המודרני מעוגן עמוק בהנחות המסורתיות של שיטות ניהול משאבי אנוש ששגשגו בתקופות שחלפו
זכותו של העובד להחליף מכשיר פנסיוני או לעבור לגוף פנסיוני אחר לפי בחירתו, גם אם נקבע בהסכם העבודה או בכל הסכם נוהל או חוק אחר, כי עליו לבחור בגוף פנסיוני מסוים
השקעה בשכר הלימוד של העובדים במוסדות אקדמיים תורמת להצלחה ולתחרותיות של הארגון בטווח הארוך
הטבות בעלות ערך כספי יכולות לבדל את הארגון ממתחריו, לשפר את חבילת התגמול הכוללת של העובדים, ולשפר את שביעות הרצון בעבודה
לפעמים יש מצבים מיוחדים בהם העובד זקוק לחלק מכספי החסכון הפנסיוני לפני הגיעו לגיל פרישה
מהם השיקולים שצריך לקחת בחשבון עובד שרוצה להתחיל לקבת קצבת פנסיה בגיל 60 ולהמשיך לעבוד עבור אותו מעסיק
מהם היתרונות של קרנות הפנסיה הנבחרות ולמה כל מעסיק מחויב לבטח את כל עובדיו בביטוח פנסיוני
יצירתיות ויזמות נחשבות אמנם לתכונות מולדות, אבל אפשר לטפח אותן באמצעות גישות שונות של הכשרה ופיתוח מקצועי
לפני שמיישמים את השיטה של הכשרת עובדים צולבת, יש הכרח לבחון לעומק כמה שיקולים זהירים
המטרה של ההכשרה הצולבת היא ליצור כוח עבודה רב תכליתי וניתן להתאמה, המסוגל לעבור בקלות בין תפקידים שונים בארגון
מה קורה כשארגונים מזניחים את עובדי שירות הלקוחות: את שביעות הרצון שלהם, את גובה שכרם, את מידת המחוברות שלהם לארגון ואת ההכשרה שלהם
הטבה זו מאפשרת לשפר מאוד את האיזון בין העבודה לחיים אישיים, את הפרודוקטיביות של העובדים ואת שביעות רצון העובדים
מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד מרכזי ביצירת מדיניות וטיפוח תרבות ארגונית המעניקה עדיפות לאיזון בין עבודה לחיים אישיים