כמה שעות מותר להעסיק עובדים בערב החג, איזו תוספת יש לשלם לעובדים במהלך החג, ומה ההבדל בשכר עבור עבודה בחג, בין עובדים במשכורת חודשית לעובדים יומיים או שעתיים
אחד הגורמים לאבדן מועמדים טובים הוא הנטייה לדחות מועמדים באופן מיידי מסיבות שאינן ענייניות
בניית צוות משאבי אנוש אידיאלי דורשת התייחסות מדוקדקת של גורמים שונים, לרבות הרכב הצוות, כישורי העובדים הנכללים בו ויכולותיהם
כדי להפחית סיכונים ולמנוע נזקים לגב ולצוואר, יש לחנך את העובדים לגבי החשיבות של שמירה על תנוחת ישיבה נכונה בזמן העבודה מול המחשב
3 יתרונות של מועמדים שמגיעים עם תעודות המעידות על הסמכה רשמית, 3 יתרונות של מועמדים בעלי ניסיון ומיומנויות מוכחות, ו-5 גורמים שיש לקחת בחשבון בעת ההחלטה את מי מהם להעדיף
יש דרכים שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לזהות האם קורות החיים נוצרו על ידי בינה מלאכותית או על ידי המועמד
אף שהחוק לא מחייב את המעסיק לתת לעובדים מתנות בחגים, אם הוא נהג כך לאורך תקופה באופן שזה הפך לנוהג, המעסיק חייב להמשיך לפעול כך
איך להציע חבילת שכר שתגלם איזון בין עמידה במגבלות התקציב, לבין עמידה בדרישות המועמדים, מיקסום יחסי עלות תועלת ולא תגרום לקיפוח עובדים קיימים
למה איכות השירות של הביטוח הפנסיוני והתשואות הגבוהות שהוא מסוגל לספק על פני זמן, חשובות לא פחות מגובה דמי הניהול
אופציות למניות יכולות להיות כלי יעיל לתמריץ ולתגמול עובדים, אבל שיטה זו מגלמת גם סיכונים ומורכבויות מסוימות שיש לשקול היטב
10 סיבות לחשיבות הרבה שיש להטמעת טכנולוגיה מתקדמת במערכות של הגופים המבטחים את הפנסיות של העובדים, ולידע שלהם להשתמש בטכנולוגיה זו
הרעיון של מקום העבודה המודרני מעוגן עמוק בהנחות המסורתיות של שיטות ניהול משאבי אנוש ששגשגו בתקופות שחלפו
קרן פנסיה יכולה לקזז מקצבת אבדן כושר העבודה שהיא משלמת לעובד שנפגע בתאונת עבודה, את הסכומים שקיבל, או שהוא עשוי לקבל, מהביטוח הלאומי
זכותו של העובד להחליף מכשיר פנסיוני או לעבור לגוף פנסיוני אחר לפי בחירתו, גם אם נקבע בהסכם העבודה או בכל הסכם נוהל או חוק אחר, כי עליו לבחור בגוף פנסיוני מסוים
מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד מכריע בהנעת יוזמות 'למידה לאורך החיים' וביצירת הזדמנויות לעובדים לפתח ללא הרף את הכישורים והידע שלהם
יצירתיות ויזמות נחשבות אמנם לתכונות מולדות, אבל אפשר לטפח אותן באמצעות גישות שונות של הכשרה ופיתוח מקצועי
לפני שמיישמים את השיטה של הכשרת עובדים צולבת, יש הכרח לבחון לעומק כמה שיקולים זהירים
המטרה של ההכשרה הצולבת היא ליצור כוח עבודה רב תכליתי וניתן להתאמה, המסוגל לעבור בקלות בין תפקידים שונים בארגון
ו-4 צעדים שמאפשרים לארגון למתן את ההשפעה השלילית של הסטרס על האינטליגנציה הרגשית
הטבה זו מאפשרת לשפר מאוד את האיזון בין העבודה לחיים אישיים, את הפרודוקטיביות של העובדים ואת שביעות רצון העובדים